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Case Study

Vom Chaos zum Erfolg: So steuern wir komplexe IT-Projekte

Manuela Clausing hilft Versicherern, komplexe IT-Projekte erfolgreich umzusetzen und den digitalen Wandel zu meistern, indem sie Risiken frühzeitig identifiziert, Prozesse optimiert und Mitarbeiter motiviert, wodurch Kosten gesenkt, Effizienz gesteigert und die digitale Transformation beschleunigt wird.

Vom Chaos zum Erfolg: So steuern wir komplexe IT-Projekte

Stell dir vor, dein Versicherungsunternehmen steht vor dem digitalen Wandel – ein komplexes Unterfangen, nicht wahr? Manuela Clausing, unsere Expertin im Bereich IT-Projekteinführung und Change Management, hat in einem spannenden Gespräch (siehe Transkript) genau diese Herausforderungen beleuchtet. Bei Piela & Co. helfen wir dir, diese zu meistern.

Wir bei Piela & Co. sind Spezialisten für die digitale Transformation von Versicherern. Manuela hat in dem Gespräch deutlich gemacht, wie schnell und umfassend Veränderungen in der Branche sein müssen, und wie leicht Projekte scheitern können, wenn nicht alle Details berücksichtigt werden. Das ist genau der Punkt, an dem wir ins Spiel kommen.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Fundierte Business Analyse: Wie Manuela erklärt, fängt alles mit einem klaren Projektziel an. Wir analysieren deine bestehenden Prozesse, identifizieren Schwachstellen und definieren gemeinsam mit dir den optimalen Weg in die digitale Zukunft. Wir erstellen eine detaillierte IT-Landkarte und verstehen den komplexen Datenfluss in deinem Unternehmen – genau wie Manuela es mit dem "riesigen Fahrplan einer Großstadt" veranschaulicht hat.
  • Effektives Projekt- und Prozessmanagement: Wir koordinieren alle Beteiligten, sorgen für reibungslose Abläufe und verhindern den "Chaos-Effekt", den Manuela so treffend beschrieben hat. Wir identifizieren und managen Risiken frühzeitig, damit dein Projekt pünktlich, im Budget und in der gewünschten Qualität abgeschlossen wird. Dabei arbeiten wir mit modernen Methoden wie dem kritischen Pfad und der 5-Warum-Technik, die Manuela erwähnt hat.
  • Kompetentes Anforderungs- und Change Management: Wir stellen sicher, dass die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigt werden – von der Geschäftsführung bis zu den Mitarbeitern im Tagesgeschäft. Wir begleiten den Change-Prozess, schulen deine Mitarbeiter und motivieren sie zur Zusammenarbeit, wie Manuela es in ihren Ausführungen zur Mitarbeitermotivation betont hat.
  • Integration von Software-Lösungen: Wir unterstützen dich bei der Einführung neuer Software und der Integration in deine bestehende IT-Landschaft, um den Datenaustausch zu optimieren und einen reibungslosen Informationsfluss zu gewährleisten.
  • Risikomanagement: Wir entwickeln gemeinsam mit dir Strategien zur Risikominderung und zeigen dir, wie du mit potentiellen Problemen umgehst und wie du entscheidest, welche Risiken akzeptabel sind und welche nicht.

Deine Vorteile mit Piela & Co.:

  • Erfolgreiche digitale Transformation: Wir führen dich sicher durch den komplexen Wandel und helfen dir, deine Ziele zu erreichen.
  • Kosten- und Zeiteffizienz: Durch unsere fundierte Planung und unser effizientes Projektmanagement werden unnötige Kosten und Verzögerungen vermieden.
  • Mitarbeitermotivation und -bindung: Wir unterstützen dich dabei, deine Mitarbeiter aktiv in den Transformationsprozess einzubeziehen und sie für die neuen Prozesse zu begeistern.
  • Verbesserte Prozesse: Wir optimieren deine Prozesse und schaffen so Raum für mehr Effizienz und Innovation.
  • Höhere Kundenzufriedenheit: Durch modernisierte Systeme und effizientere Prozesse kannst du deinen Kunden einen noch besseren Service bieten.

Lass uns gemeinsam die Zukunft deines Versicherungsunternehmens gestalten! Kontaktiere uns noch heute über bilaco.com oder die Kontaktdaten in den Shownotes.

Consultant

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Manuela Clausing

IT-Projektmanager

München, Deutschland

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    Jonas Piela

    Geschäftsmodelle, Strategie, Innovation, Prozesse

    Berlin, Deutschland

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