Erfolgreicher Go-Live: Business Analyse und Testmanagement

Stell dir vor: Dein Versicherungsunternehmen steht vor dem digitalen Wandel. Prozesse sollen effizienter werden, die Zusammenarbeit verbessert und Daten optimal genutzt werden. Klingt nach einer Herausforderung? Das war auch die Situation bei einem mittelständischen Unternehmen mit ca. 500 Mitarbeitern, bei dem Alexander Hauser erfolgreich ein Projekt zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen umgesetzt hat.

Als erfahrener Business Analyst und Testmanager, hat Alexander in diesem Projekt nicht nur die fachlichen Anforderungen analysiert und in umsetzbare User Stories übersetzt, sondern auch die gesamte Teststrategie entwickelt und umgesetzt. Seine Expertise war besonders wichtig, weil es nicht um die Entwicklung komplett neuer Software ging, sondern um die Anpassung und Implementierung einer Standardsoftware an die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens.

Alexander hat dafür gesorgt, dass die Anpassungen der Standardsoftware optimal an die existierenden Geschäftsprozesse des Unternehmens angepasst wurden. Er hat dabei eng mit den Fachbereichen zusammengearbeitet, sie bei der Erstellung und Durchführung von Tests geschult und den gesamten Testprozess koordiniert – von der Definition von Akzeptanzkriterien bis hin zur Abnahme der neuen Lösung. Besonders wichtig war ihm dabei, dass die Anforderungen klar und präzise definiert wurden, um die Qualität der Tests sicherzustellen und mögliche Missverständnisse zu vermeiden. Er hat dazu beigetragen, dass die Software den tatsächlichen Geschäftsbedürfnissen entspricht und die neue Lösung auch tatsächlich funktioniert.

Durch seine Arbeit konnte Alexander maßgeblich zur erfolgreichen Implementierung der Standardsoftware beitragen. Das Ergebnis: effizientere Prozesse, verbesserte Zusammenarbeit und ein digitalisiertes Unternehmen, das bereit ist für die Zukunft.

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